2026年02月13日しごと

2026年1月22日・29日の2日間にわたり、現場所長を対象とした管理者研修を実施しました。

今回の研修テーマは、
「後輩指導力の向上」および「中堅・ベテラン社員に求められる役割」 です。

本研修は、所長会で挙がった課題やご意見をもとに企画したもので、
現場の声をそのまま学びの場へとつなげる取り組みの一つです。

近年、世代や価値観が多様化する中で、
「どう伝えるか」「どう関わるか」という悩みは現場によって異なります。

研修では、参加者同士が経験や課題を共有しながら、
現場をイメージした対話・演習を通じて、具体的な指導方法を学びました。

📝 研修プログラム

• 現場が抱える課題の整理
• 管理職・ベテラン社員に求められる役割
• ティーチング（教える）とコーチング（引き出す）の使い分け
• 日常の声かけ・関わり方の工夫

ティーチングとコーチングの両面から、
「どのように伝えるか」「どのように任せるか」を考え直す機会となりました。

所長会で挙がった課題を放置せず、研修という形で行動に移していくこと。

私たちは、現場で人を育てることをこれからも大切にしていきます。
今回得た学びを、今後の後輩育成や、より良い現場づくりに活かしてまいります。